红线概念层层新 安全意识步步高——汇宝集团安全生产工作回顾

    安全，是社会发展和经济建设的永恒主题，也是企业发展和生存的恒远主旨。对国家而言，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会；对企业来讲，安全生产是主体责任，事关企业的健康、可持续发展，事关经济效益的提高；对员工来说，安全事关生命和健康，事关个人生活的第一资本。

    纵观历年全国安全生产月、安全生产周的主题，我们不难发现，安全工作的思路逐渐地由“保障安全”向“防范事故”转变，又由“防范事故”转向“预防事故”。这是随着安全意识思路的改变而发生的转变，更是由于社会整体素质的提高，个人和集体的价值观、处事态度、执行能力和行为方式的改变而产生的变化。

    今年，“安全生产月”的主题被提升到“意识”形态的高度，这是安全开始成为一种文化被人们传承、创新的信号。

强化红线意识，促进安全发展

在汇宝人的意识里：

过去，红线是人的生命

而后，红线是安全事故

现在，红线是事故隐患

汇宝人对红线的概念不断刷新

过去，公司要我安全

而后，我要力争安全

现在，我们都要安全

汇宝人对安全的渴望不断提升

    回顾公司创办初期，安全生产的概念刚现雏形，每位员工都被灌输着一个思想——安全生产，这是一种被动的状态，每个作用对象都认为，公司要求我们这么做的，所以我们必须这么做；后来，公司逐步发展，形成了一定规模，伴随安全生产教育培训、实践的开展，员工的认识逐渐提升，懂得了安全生产的直接受益人不是公司，而是自己，作为受益人，我们必须在工作中减少安全事故的发生，保证自身的安全，只要活着什么都好；今天，安全文化建设成为企业文化建设不可或缺的组成部分，员工将对安全的认识转化成了自身意识，形成了条件反射，对安全事故的认识提前到了分析事故发生可能性的高度，在生产工作中，积极排查、整改安全隐患，在保证自身安全不受威胁的同时，更多的考虑到整个公司、部门、班组。

   “安全责任重于泰山，我们要效益、要发展，首先必须做到安全生产。”这是多年来董事长在集团各大会议、分公司安全生产例会、周例会上反复强调的一个理念，纵使很多时候因老生常谈而感觉厌烦，但是却一次次给我们敲响安全警钟。2013年底，经过一番整顿，公司通过了机械制造行业省级安全生产标准化验收，各个方面齐头并进，推动汇宝安全文化不断升级：

    第一，重视安全管理机构和团队建设，健全安全生产管理体系，强化制度落实。公司组建了系统的安全生产管理网络，总部设立了安全生产委员会，配备了专、兼职安全员数名，下属分公司设立了安全生产工作小组，各部门、车间设立了兼职安全员。通过每月一期的《汇宝报》安全专栏、信息宣传窗安全栏、午间广播、车间管理看板等多种宣传形式加强安全文化宣传，努力使安全生产成为我们自觉的意识、态度和行为方式。

    第二，重视安全生产责任制的落实，与江口街道签订了安全生产责任状。在公司内部，制订了安全生产规章制度，健全了各岗位安全操作规程，并做到安全生产责任状逐级签订。

    第三，重视安全设施投入。以安全生产实际需求为依据，以省级安全生产标准化企业建设为契机，公司近年来十分重视安全设施的投入，每年投入一定的资金用于安全设施建设。

    第四，加强安全监督检查力度，切实推行安全事故责任追究制度。安全生产委员会每月组织至少一次的全公司安全生产监督检查，安全主管部门每天对各车间、部门进行至少两次的监督巡查，各车间、部门监管安全人员每天上、下班各一次的自查。只要发生安全生产事故，不论大小，必须由当事人作事故书面报告，并经由班组长、车间主任、分公司主管逐级分析认定，提交公司安全生产委员会审批，做到“四不放过”，并认真做好安全生产台账。

    第五，开展安全生产隐患大排查大整治。在安全问题上，杜绝制造问题，着力发现和解决问题。安全隐患更多的是人为因素，查而不纠等于无为。公司根据实际生产情况对本企业内安全隐患类型、排查技巧、解决办法进行归纳总结，并归入安全培训范畴，努力做到人人会排查、人人懂整治，做到同样或者类似的安全隐患不重复出现。

    第六，不定期举行各种形式的安全生产培训和演练，保持大家对安全的高度重视，确保不因精神松懈而发生问题。近两年，公司组织开展了各种形式的年度全员培训、季度部门（车间）培训和各种专题培训，组织开展了消防逃生、防洪抗台、应急救援等演练。

    第七，深入落实每年的“安全生产月“活动，将安全生产管理融入企业文化，使安全生产工作成为企业文化建设的一个重要组成部分，而不是一个刻意强调遵守的项目。自2009年公司开展文明生产活动以来，公司在注重车间现场管理、物流管理的同时，特别将安全生产作为文明生产的重点建设考察项目，安全成为各部门、各车间的文明指标之一，使大家在意识上将安全融入日常工作和生活，在行为习惯上将安全作为各项工作的前提。

    安全文化建设不是权宜之计，而是一项长期、繁复的系统工程。安全文化建设的过程，实质上就是提高我们的生活价值和工作价值的过程。随着经济的发展和企业的转型，安全文化建设已成为我们建设和谐企业不可或缺的组成部分，也已成为企业文化的内涵和延伸。

    随着安全文化建设的不断推进，安全文化内涵及意义的不断深入，红线的概念不断被刷新，红线的意识不断被加强。安全生产，任重而道远……